Новости
10 августа 2017, 19:51

Город, который всегда с тобой

Ханты-Мансийск поднимает этажиАвтор текста: Беседовал Михаил Осипов

В этом году столица Югры отмечает свое 435-летие. День России и города, по признанию самих хантымансийцев, стал самым масштабным за всю новейшую историю столицы Югры. Зрители увидели авиашоу и реконструкцию сражения Второй мировой войны, парад речного флота и многое другое.     Мы лишь скажем, что организатором торжества выступила администрация Ханты-Мансийка, тем самым лишний раз доказав, что муниципалитет способен проводить мероприятия окружного, российского и даже международного уровня.  С какими успехами встретили Ханты-Мансийск и хантымансийцы этот праздник? Чем они могут гордиться? Каковы главные итоги прошедшего пятилетия? Каким видится городским властям окружной центр, скажем, лет через десять-пятнадцать? Об этом нашему корреспонденту рассказал глава столицы Югры Максим Ряшин.  Ханты-Мансийск преображается По словам Максима Ряшина, за последние пять лет в Ханты-Мансийске произошел настоящий прорыв в строительстве жилья. Если еще шесть-семь лет назад в городе только говорили о том, что «надо осваивать восточную, западную, северо-западную территории», то теперь в окружной столице появляются новые микрорайоны, растут новостройки.  – Там, где еще несколько лет назад был затон и проводились детские парусные соревнования, вырос новый микрорайон «Иртыш», – рассказывает глава города. – Это один из лучших, комфортных районов Ханты-Мансийска. Строительство еще не закончено, но уже есть многое для удобства жителей: два детских сада, школа. В дома еще идет заселение. (По оценкам, в двух микрорайонах, «Иртыш-1» и «Иртыш-2», должны быть построены около 200 тысяч квадратных метров жилья и проживать около 15–20 тысяч горожан.) Как отмечает Максим Ряшин, это результат большой, системной работы городской, окружной власти и инвесторов. Сейчас начинается освоение микрорайона «Восточный». Это также масштабные инфраструктурные вложения. И благодаря участию губернатора Югры Натальи Комаровой, правительства региона, ОАО «Компания МТА» в рамках государственно-частного партнерства ныне эту территорию готовят под возведение домов.  – Нужна песчаная подушка до пяти метров, чтобы подготовить территорию под строительство, – говорит глава города. – Это гигантский объем работ, серьезные ресурсы. Мы предоставили губернатору обоснование предстоящих работ с учетом природно-климатических особенностей города: свободные от строений территории – либо особо охраняемые лесные массивы, либо пойма реки Иртыш, находящаяся три месяца в году под водой. Средств бюджета муниципалитета не хватило бы на эту деятельность. Губернатор Югры поддержала нашу инициативу, и мы получили необходимое содействие в реализации проекта. Власти города сегодня активно проектируют застройку микрорайона «Западный». Здесь появятся жилые дома, торговые, конгрессно- выставочные площади, сквер, завершающий улицу Карла Маркса. Муниципалитет делает все для развития северо-западной производственной территории, которая, по словам градоначальника, оптимальна для размещения промышленных объектов. 

Квартирный ответ По словам главы города, активное жилищное строительство позволяет значительно снизить дефицит жилья.  – На протяжении последних пяти лет мы сдаем в год свыше 100 тысяч квадратных метров жилья, – продолжает Максим Павлович. – Таких показателей в Ханты-Мансийске в предыдущие пятилетки не было. В этих ежегодных 100–120 тысячах квадратных метрах «нет практически бюджетных средств». Механизм государственно-частного партнерства, как мы говорили ранее, работает эффективно. Можно еще добавить, что Ханты-Мансийск занимает одно из ведущих мест в Югре по созданию благоприятного инвестиционного климата. Естественно, что это отразилось на темпах жилищного строительства. И не в последнюю очередь в этом большая заслуга команды губернатора Югры и администрации Ханты-Мансийска. Как свидетельствуют цифры, руководству муниципалитета удалось методами рыночного регулирования, а не административного вмешательства создать оптимальный баланс между спросом и предложением на жилищном рынке. Если несколько лет назад стоимость квадратного метра в Ханты-Мансийске доходила до 100 тысяч рублей, то ныне его можно приобрести за 50–60 тысяч. – Кроме того, многие горожане смогли приобрести жилье, исключительно используя меры господдержки, – отмечает Максим Ряшин. – В 2016 году 191 семья получила ипотечные кредиты на сумму почти 500 миллионов рублей. Из них 327 миллионов – средства на возмещение хантымансийцам процентной ставки. Это государственная политика. Представляете, насколько важна и внушительна эта помощь! Всего в городе в прошлом году улучшили жилищные условия более тысячи семей.

Будут школы и сады Будущее любого города, его развитие зависит от того, какие условия созданы для воспитания, образования молодого поколения. Не только «квадратными метрами» прирастает муниципалитет, но и детскими садами, школами, профессиональными учебными заведениями. И Ханты-Мансийск в этом не исключение. Нынешней команде администрации города удалось в минувшую пятилетку решить еще одну, не менее острую, чем жилищная, проблему: – Еще несколько лет назад Ханты-Мансийск занимал 22-е, последнее место в Югре по обеспеченности детскими дошкольными учреждениями, ситуация была просто критическая, – вспоминает Максим Ряшин. – При поддержке властей округа нами была проведена большая, системная работа по строительству дошкольных учреждений. И 1 января 2016 года очередь в детский сад для детей в возрасте от трех до семи лет была ликвидирована. Сейчас мы работаем над тем, чтобы не было очередности в сады для маленьких хантымансийцев в возрасте от полутора до трех лет, активно развивая частные дошкольные организации. Но скоро дети, которые поступили в детский сад, вырастут и пойдут в школу. Хватит ли для всех мест за партами? Ведь не секрет, что в России очень много школьников учится во вторую смену. Как известно, президент России дал поручение, чтобы к 2025 году все школы страны перешли на односменное обучение. Как идет эта работа в Ханты-Мансийске? – Сегодня в городе 45 % детей учится во вторую смену, необходимо увеличивать количество школ, – говорит глава города. – Время для этого не упущено. Уже ведется проектирование двух зданий, готовится проектно-сметная документация еще одного среднего образовательного учреждения. Завершается строительство школы № 7 на улице Менделеева. В итоге 10 новых школ в столице Югры планируется возвести к 2025 году.

Требовательные горожане и комфорт По словам главы Ханты-Мансийска, администрация, муниципальные организации смогли обеспечить высокий уровень комфорта и удобства для жизни горожан. Это, в свою очередь, привело к тому, что и сами хантымансийцы стали очень требовательными в вопросах благоустройства. Например, недавно проводился соц- опрос, и жители посетовали на то, что в окружном центре «дороги не очень». Стали разбираться. На вопрос: «Неужели у нас автотрассы хуже, чем в других городах, соседних регионах?» – горожане ответили: «Ну что вы, даже и не сравнивайте! Там редко встречаются хорошие дороги!»  Другими словами, на фоне очень неплохих улиц и дорог наши земляки замечают даже небольшие выбоины. А это говорит о высоких требованиях, которые население предъявляет к органам власти, потому как постепенно привыкаем к высокому качеству городского пространства. И наша общая задача – держать планку по качеству жизни на достойном уровне. Конечно, у Ханты-Мансийска, как и у любого другого динамично развивающегося города, много проблем. Но отличается наш город, прежде всего, тем, что решаем их вместе с активной общественностью, коллективами предприятий и учреждений.  Текущих нерешенных вопросов еще достаточно. Много замечаний к работе управляющих компаний, к качеству и доступности медицинских услуг. Важно, что жители активно участвуют в их решении, подсказывают, советуют, формируют дельные конструктивные предложения. Как отмечает глава города, сегодня он не представляет своей работы без опоры на активных горожан. За минувшие пять лет значительно вырос уровень гражданской ответственности и инициативы жителей окружной столицы. Если раньше, по словам Максима Ряшина, многие замечания носили «критиканский» характер («здесь все плохо!», «везде все плохо!»), то ныне горожане помогают со способами, вариантами решения проблем, дают подсказки властям. Яркий пример – проект «Народный бюджет». Без лишнего формализма, всем активным городским сообществом определяем приоритетные задачи, планируем объем работ и финансирования на будущий год. Планы мероприятий по ремонту дорог, благоустройству, в области социальной политики и других направлений формируются на многочисленных общественных площадках. – От людей поступает огромное количество конструктивных инициатив, – говорит глава города. – И мы стараемся их принимать во внимание и использовать в нашей работе. Правда, случаи бывают разные. Я очень хорошо запомнил одно предложение. Несколько лет назад члены городского совета ветеранов попросили нас построить автобусную остановку в районе школы № 2. Для пенсионеров это очень важно – там находится городское управление социальной защиты. Мы довольно быстро ее поставили. Приехал на очередную встречу с городским советом ветеранов. Пенсионеры нам говорят: «Спасибо, что так быстро поставили остановку! Но только вы лестницу забыли с обратной стороны к ней сделать, мы не можем спуститься и падаем!» Стыдно, действительно, не усмотрели, недодумали строители. Я извинился: «Наша недоработка!» Мы, конечно, все оперативно исправили. Хочется, чтобы таких ситуаций было как можно меньше. Когда есть диалог людей и власти, то все проблемы очень быстро и эффективно решаются!

Не потерять своё лицо Каким будет Ханты-Мансийск лет через пятнадцать-двадцать? Удастся ли ему сохранить свой характер, привлекательность, комфорт? По мнению Максима Ряшина, город не потеряет свое лицо. Он останется зеленым, удобным для жизни. Будут возводиться новые дома, микрорайоны. Например, у Ханты-Мансийска есть все шансы стать настоящим научным центром. Здесь есть хорошая научно-образовательная база – Югорский государственный университет, Югорский научно-исследовательский институт информационных технологий, проходят научные форумы. – Недавно состоялась всероссийская научно-практическая конференция по развитию местного самоуправления, – напоминает Максим Павлович. – Муниципальное управление – это самая близкая к людям власть, и, конечно, необходимо оптимизировать ее деятельность под новые потребности граждан, под меняющиеся внутренние и внешние условия, подвести под нее научную основу. Я рад, что Ханты-Мансийск стал площадкой для встречи лучших представителей научного сообщества. По словам главы города, Ханты-Мансийск лет через десять может стать настоящим центром туризма. Сейчас администрация города делает все для развития этого направления. И на федеральном уровне власти оценили это: Министерством культуры России Ханты-Мансийску присвоен статус «Новогодней столицы России 2018 года». – Для меня, как и для других моих земляков, Ханты-Мансийск – это родной дом, – говорит Максим Ряшин. – Тихий, безопасный, комфортный, красивый. Город, куда всегда хочется возвращаться. Город, проблемы которого воспринимаешь как домашние, и так же, по-хозяйски продумывая каждую мелочь, делаешь все, чтобы решить их как можно быстрее

comments powered by HyperComments

Интересное












Евтушенко в моей жизни был всегда… Евтушенко в моей жизни был всегда…
http://monavista.ru/images/uploads/79b47d882a3689060ae4d57283ec8bbe.jpg
Письмо с моей фермы Письмо с моей фермы
http://monavista.ru/images/uploads/92eb5c9944f25688043feb2b9b01e0f2.jpg
Почему в России выросли продажи дорогих смартфонов Почему в России выросли продажи дорогих смартфонов
http://monavista.ru/images/uploads/08009197b894c4557dc9c7177e803f77.jpg